最后一步你需要一個(gè)合適的載體來呈現(xiàn)自己的創(chuàng)意,這可以是某種技術(shù)手段(比如印刷技術(shù)或者舞臺效果),也可以是某種表達(dá)的方法(比如PPT或者KEYNOTE)。但兩者相同的是,創(chuàng)意的展示需要你對自己的創(chuàng)意了如指掌并且知道用什么去刺激你的受眾。
我們經(jīng)??吹讲怀墒斓幕顒硬邉澱吆蛨?zhí)行者之間的矛盾:我明明要的是紅色,你卻給我橘色光。我明明要的是女演員們穿比基尼,你卻告訴我這些女孩子都是保守人士,無法接受過于暴露自己的身體。這就使得創(chuàng)意的展示出現(xiàn)了問題。所以我們一定要求一個(gè)活動的安排者必須熟悉活動過程中的每個(gè)環(huán)節(jié),他更像一本百科全書,而不是用戶手冊。
作為一本用戶手冊是很簡單的,你只需要知道1234,
接下去是5678。但一個(gè)好的活動安排者一定是一套百科全書,他知道每種印刷技術(shù)之間的區(qū)別,知道本地的印刷企業(yè)的資質(zhì)和能力。知道每種材料的屬性和價(jià)格,知道最近的天氣,知道許多許多。如果你僅僅局限于"我是二個(gè)策劃創(chuàng)意人員"而不去深入活動現(xiàn)場,那么你根
本無法看到活動中那些突發(fā)的臨時(shí)狀況,這就會導(dǎo)致你的創(chuàng)意"不接地氣",只搭空中樓閣而無法實(shí)現(xiàn)落地。
活動的創(chuàng)意展示過程更像一場閱兵式,每個(gè)人都有自己的崗位,有些人負(fù)責(zé)喊口號,有些人負(fù)責(zé)觀察隊(duì)形,有些人則負(fù)責(zé)糾錯(cuò)。而所有的這些人加起來,就是為了一場閱兵能夠整齊劃一。這和活動從策劃到落地的過程極為相似,又或者你可以將這個(gè)過程比作一道可口的菜,
所有的原材料都在它們該在的地方,所有的調(diào)味品的劑量都恰到好處,最終盛盤時(shí),還需考慮賣相是否美觀。
6. 1 互動關(guān)系
我們可以很負(fù)責(zé)任地告訴你,你永遠(yuǎn)無法用舌頭舔到你的手肘。
這是相當(dāng)有趣的一個(gè)環(huán)節(jié)?,F(xiàn)在好像所有人都在講述互動,無論干什么都要互動。我們聽到過一個(gè)笑話 一個(gè)創(chuàng)意總監(jiān)有一天在家中突然失去理智,憤怒地顧毀了家中的馬桶君。為什么呢,因?yàn)樗鸟R桶是老式的, 不能噴水也不能供干,他在如廁的時(shí)候完全不能感受到雙方的互動。這是作為一個(gè)資深創(chuàng)意人所不能容忍的,因而他失控了。
這個(gè)笑話有點(diǎn)小惡俗也有點(diǎn)冷。不過呢,事實(shí)上現(xiàn)在"互動"二字確實(shí)對于整個(gè)營銷學(xué)有著舉足輕重的影響。不要去相信那些"專家"們的論調(diào),想想自己平日的生活,你就會有大量的見解:事實(shí)上3D技術(shù)出現(xiàn)已經(jīng)很久了,但從娛樂性方面來說,真正讓這門技術(shù)大放異彩的是卡大帝(詹姆斯·卡梅隆,james Cameron)他的《阿凡達(dá)》你一定不會陌生。在觀看電影的時(shí)候,你經(jīng)常會想伸手去觸摸那些奇花異草,在主人公下墜的時(shí)候你情不自禁就縮緊了你的屁股。——這就是真正有效的互動,它存在于我們生活的每個(gè)角落。
回到這篇開頭那句奇怪的話:是的,你不相信你去嘗試了——這就是互動的產(chǎn)生。在一開始,我們就扔給了你一個(gè)感興趣的話題,這個(gè)話題非常短,但它可以產(chǎn)生直接的互動——你嘗試了。所以,互動關(guān)系的產(chǎn)生并不復(fù)雜,前提是,它一定是符合了人們的某種需求,尤其是探險(xiǎn)、獵奇、好感類的情感需求。千萬不要認(rèn)為 互動是一種非常復(fù)雜的技術(shù),事實(shí)上我們每天每個(gè)人都在經(jīng)歷各種互動——和人談話、吃飯、看風(fēng)景等幾乎是你能想到的你生活中的每個(gè)時(shí)刻和場景。
但為什么我們在想制造一場完美的活動時(shí),互動,就變得那么難呢?
互動并不局限于策劃人和受眾之間的互動。
互動是一種體系而非點(diǎn)對點(diǎn)的來往路徑。
嘗試看到活動中所有的事物:燈光,音響,舞臺,
物料,甚至要細(xì)節(jié)到工作人員的服裝褶皺。受眾接受互洞的過程并不如你所想僅局限于外因,如果工作人員的服裝充滿褶皺,受眾很容易進(jìn)行如下的聯(lián)想"你的服裝是租來的一你事先沒有熨燙―一這意昧著你準(zhǔn)備工作不充分——這理所當(dāng)然意味著你的活動質(zhì)量不高"。
把握好互動的調(diào)度,例如再客戶開始觥籌交錯(cuò)的時(shí)候,將會場的音樂調(diào)低。
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