下午三點，你準時走進會議室，站在門口停頓片刻，快速地掃視一下會場，然后徑直走向其中的一個空位置，那一剎那，你在想什么？你為什么選擇坐在那個位置？輪到你發(fā)言了，你口若懸河地分享你的觀點，你明顯地感覺到聽眾中有幾個人躍躍欲試地想發(fā)言，甚至想打斷你，另幾個人，面無表情地聽著，甚至在翻自己的手機，你特別想知道，等你發(fā)完言，誰會是你的支持者？誰會是反對者？今天的會議是你主持的，有幾個與會者在竊竊私語，不禁有些惱火，需要指出來嗎？你又糾結了。
其實，這次會議從一開始到結束，可以完美的詮釋“斯汀澤現(xiàn)象”,所謂斯汀澤現(xiàn)象，就是由三個職場規(guī)律共同組成的:
規(guī)律1：座位論
執(zhí)意坐在你對面的人對你懷有強烈的對立情緒，對你即將發(fā)表的談話、演說等等，對方準會進行猛烈的反駁。而選擇坐到你旁邊的人，一般是對你親切的人。
現(xiàn)在，回憶一下經(jīng)常坐在你對面的人，或者是上一次會議執(zhí)意要坐在你對面的人，平時的工作中是不是有過爭執(zhí)？是不是曾經(jīng)有些許不愉快呢？如果有的話，你可要當心咯！
規(guī)律2：發(fā)言意見論
當一個人一段發(fā)言結束后，緊接著自由發(fā)言的人多持反對意見。
這是一個很有意思的現(xiàn)象，回顧一下自己眾多的開會經(jīng)歷，是不是經(jīng)常有人在你的發(fā)言之后持反對意見呢？如果有人在你發(fā)言之后緊接著發(fā)言，這個時候，即使對方開場時贊揚或褒獎你的觀點，也千萬不要掉以輕心，因為他接下來很有可能會以“然而、但是...”之類的話轉(zhuǎn)入對你觀點的反駁。
規(guī)律3：影響力論
主持人的影響力決定會議的風格以及方向，主持人的影響力弱，與會者不服從他的領導，當會議中提出新的觀點時，與會者就會馬上進行隨意的討論；而反之在主持人影響力大的情況下，與會者會尊重主持人的安排，而較少擅自進行討論。
如果你在某次召**議的時候發(fā)現(xiàn)，參會者之間有頻繁的竊竊私語的話，千萬要留心了，這就是你領導力不足的體現(xiàn)，并且，絕對不能對這種行為睜一只眼閉一只眼，因為如果放任這樣的行為長期存在的話，你的領導力就會受到所有人的質(zhì)疑，最明智的選擇是立即制止，當然，記得說話要不卑不亢，注意情緒的調(diào)節(jié)。
新技能Get√：除此之外，還有一點需要特別注意的：即使坐在競爭者的側(cè)面也必須注意，盡可能坐在對方的左側(cè)。
因為，人的右腦控制人的感情，右腦控制著左邊的身體，因此，左半邊臉非常容易流露出一個人的真實情感， 所以，當你坐到一個人的左側(cè)時，你既可以清楚地捕捉對方的真實情感，又可以將自己情感薄弱的左半邊臉“隱藏”起來，讓對方看不到，避免被對方讀出自己的內(nèi)心秘密。
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