精神獎勵

獎勵旅游的出現(xiàn)和實行是企業(yè)激勵文化轉(zhuǎn)化的一種表現(xiàn)形式，在物質(zhì)獎勵邊際效用遞減的情況下，伍方會議服務(wù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)為了保持和提高員工的工作效率和積極性，轉(zhuǎn)而依靠精神手段滿足職員的社會需求和人性需求。

績效標準

獎勵旅游是基于工作目標的實現(xiàn)而對工作業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)異的職員進行物質(zhì)與精神雙重獎勵。這種標準來源于職員個人所承擔的工作目標、部門目標和企業(yè)目標的完成情況，其評估結(jié)果來源于人力資源部門的年度考核和業(yè)績評價。

福利性質(zhì)

獎勵旅游在性質(zhì)上是一種帶薪的、免費的、休閑的獎勵方式，這種方式依照實際績效與原定標準對比結(jié)果來決定獎勵旅游的花費，其費用來自于超過企業(yè)預定目標的超額利潤。整個活動的費用由企業(yè)為參加獎勵旅游的優(yōu)秀職員進行全額支付。

長效激勵

獎勵旅游會使職員在參加不同形式獎勵旅游的過程中，產(chǎn)生令人愉悅的精神享受和難以忘懷的經(jīng)歷，對職員的內(nèi)在激勵將是持久的，并由于獎勵旅游的參加者都是企業(yè)精英，可以和企業(yè)的最高領(lǐng)導層對話，這會使他們感到榮耀，使參與者對獎勵旅游產(chǎn)生更多的期待。在期待中，他們會主動要求自己更加努力地工作，以獲得更好的工作績效和參加下次獎勵旅游的機會。

管理手段

獎會議獎勵旅游勵旅游作為現(xiàn)代化管理的法寶，在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要的作用。獎勵旅游作為企業(yè)管理的一種策略和方法，可以通過組織外出旅游加強企業(yè)的團隊建設(shè)，默化企業(yè)的經(jīng)營理念，以此來凝聚企業(yè)的向心力，提高企業(yè)的運作效率，增強職員對企業(yè)的認同感，塑造企業(yè)文化。

旅行游覽

獎勵旅游通過旅行游覽方式激發(fā)職員的進取精神。伍方會議服務(wù)旅游目的地的選擇、旅游線路的設(shè)計、活動內(nèi)容的安排都是經(jīng)過精心設(shè)計并且按照一定的游程進行的。在對會展旅游所包含的內(nèi)容進行了分類闡述和概念界定之后，會展旅游的定義才更加完善和準確。