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公司每次開(kāi)會(huì)都要求召集客戶，對(duì)于客戶的邀請(qǐng)方面，我一直做的還可以，總能請(qǐng)來(lái)不少人： 首先是第一次邀請(qǐng)要考慮對(duì)方的情況，您的這個(gè)會(huì)議能給對(duì)方帶來(lái)什么好處，這一點(diǎn)首先要闡述清楚，再就是對(duì)于該行業(yè)有一定經(jīng)驗(yàn)的人，最好是用比較客氣的語(yǔ)言，歡迎他們來(lái)給以指導(dǎo)等，把對(duì)方抬高...……
開(kāi)展一個(gè)電話會(huì)議就猶如開(kāi)展任何其他會(huì)議一樣，除非你不能看到有人準(zhǔn)備發(fā)言。你不能分辨會(huì)議是否開(kāi)展順利。你不能依賴于肢體語(yǔ)言來(lái)溝通投入方式，也不能夠閱讀其他人的肢體語(yǔ)言。你實(shí)際需要的是你日常的領(lǐng)導(dǎo)模式，略微帶一點(diǎn)額外的注意。 ? 如果你平時(shí)比較隨心所欲，請(qǐng)比...……
李氏卡片會(huì)議技術(shù)—— 管理者無(wú)論是做決策還是解決問(wèn)題，會(huì)以會(huì)議形式來(lái)處理。而李氏技術(shù)是李文武先生結(jié)合德?tīng)柗茣?huì)議，頭腦風(fēng)暴法，計(jì)分法，三菱式智力激勵(lì)法，卡片式智力激勵(lì)法綜合而成。具體操作是這樣的：由主席會(huì)議的管理人員組織7-11人左右，每人人手一張卡片。由主持人提...……
看到這篇文章,我想提出來(lái)和大家一起討論一下。 最新調(diào)查 干實(shí)事的人不喜歡開(kāi)會(huì) 不愛(ài)工作的人熱衷開(kāi)會(huì) 無(wú)聊會(huì)議源自公司政治 據(jù)英國(guó)媒體昨天報(bào)道，人力資源集團(tuán)羅博特·沃爾特最近對(duì)13個(gè)國(guó)家的數(shù)千名上班族進(jìn)行了...……
? ? ? ?高管的時(shí)間都很寶貴，召集他們一起開(kāi)會(huì)需要投入大量資源。如果將會(huì)議焦點(diǎn)聚集在收益低的問(wèn)題上，比如升級(jí)更新或做展示，這常常會(huì)浪費(fèi)他們的寶貴時(shí)間。相反，高管會(huì)晤應(yīng)該解決組織中最關(guān)鍵的問(wèn)題。無(wú)論你是一名高管還是和其他的經(jīng)理開(kāi)會(huì)，你應(yīng)該嘗試聚集在以下幾點(diǎn)： ...……
會(huì)議重生于企業(yè)與老板的角角落落? ? ? 我們用“文山會(huì)海”去形容一些老板的工作毫不為過(guò)。因?yàn)檫@些使許多企業(yè)的老板忙得不可開(kāi)交，即使自己不主觀的去做，可又不得不疲于應(yīng)付這些開(kāi)不完的會(huì)、批不完的文件。會(huì)議作為企業(yè)老板或管理者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的一種工具，是他們履行責(zé)任的手段...……
舒乾文化系列 ? ——煩惱 當(dāng)企業(yè)發(fā)展到二三百人時(shí)，企業(yè)的制度化建設(shè)基本上也會(huì)跟上。由于部門(mén)多，人員也多，盡管規(guī)章制度建立起來(lái)了，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率卻慢了下來(lái)。為此，大會(huì)小會(huì)開(kāi)了不少，三令五審，高層干部們費(fèi)勁了心思，但公司的運(yùn)轉(zhuǎn)效率卻并沒(méi)提高多少。 ...……
開(kāi)會(huì)，是管理工作的一種重要方法。他對(duì)集思廣益，消除誤解，做出決策，有其重要意義。但現(xiàn)在，許多會(huì)議成為了一種形式，一種“累贅”。有的會(huì)議議題繁多，只議不決；有的會(huì)議拖拉嚴(yán)重，形成了效率低下的“大尾巴會(huì)”。有的會(huì)議，參加人數(shù)眾多，無(wú)多大關(guān)系“陪綁”的現(xiàn)象嚴(yán)重。有的會(huì)議成為了...……
? 還記得你上一次出席過(guò)的高效會(huì)議嗎？會(huì)議議程明確；時(shí)間按照開(kāi)始、中間和結(jié)束階段合理劃分；逐步討論每個(gè)行動(dòng)項(xiàng)目；信息清晰、傳播高效。但還缺了點(diǎn)什么。真正的價(jià)值、創(chuàng)造性和創(chuàng)新往往出現(xiàn)在會(huì)外。員工可能會(huì)在開(kāi)會(huì)前幾分鐘設(shè)計(jì)出一項(xiàng)新的廣告活動(dòng)，或在會(huì)間休息時(shí)集思廣益，解決某個(gè)...……
? ?是什么讓某次會(huì)議顯得與眾不同？并非錢(qián)花得越多越好，關(guān)鍵是它給與會(huì)者留下了多少真正值得回憶的體驗(yàn)。 許多成功的會(huì)議都不遺余力地營(yíng)造一個(gè)總主題，并通過(guò)標(biāo)志、活動(dòng)、演講者等途徑予以體現(xiàn)且不斷強(qiáng)化，試圖給與會(huì)者留下一個(gè)貫穿會(huì)議始終的整體感受。 為什...……
