伍方會(huì)議服務(wù)相信每個(gè)人都參加過無數(shù)次的會(huì)議，也想必組織過不止一次會(huì)議，但是究竟怎樣的會(huì)議才是成功的，是有意義的呢？

會(huì)議也就是一次對(duì)決策制定的促進(jìn)以及改良工作，也就是說會(huì)議是進(jìn)行決策的關(guān)鍵。然而一切的決策以及戰(zhàn)略都必需要進(jìn)行執(zhí)行，只有基層人員有效的執(zhí)行決策，才能體現(xiàn)出會(huì)議的意義。

在這樣一個(gè)決策-執(zhí)行過程中，我們就看到了這樣幾個(gè)重點(diǎn)：

1、決策需要在會(huì)議上制定；

2、決策需要執(zhí)行；

3、執(zhí)行是否有力,這一點(diǎn)是需要跟蹤以及督促的。

決策在會(huì)議上制定，主要是講決策是關(guān)乎企業(yè)命運(yùn)的，因此需要群策群力，集各家之所長，以使決策能夠近可能的正確，從而降低其風(fēng)險(xiǎn)。

伍方會(huì)議服務(wù)認(rèn)為認(rèn)為只有做到了以上三點(diǎn)，一次會(huì)議才能夠稱得上是有意義的，也只有做好了這幾點(diǎn)，一次會(huì)議才能被定為是一次有意義的討論，如若上述條件中有一項(xiàng)為成為現(xiàn)實(shí)，那么這次會(huì)議就是毫無意義的吵架。僅有決策完全執(zhí)行，滲透到每個(gè)人的心中，才能說此次會(huì)議是成功的。