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如何跟蹤評審會議

發(fā)布時間:2012-07-14   內容來源:杭州年會策劃公司 http://m.24c4.com

 

      將評審會議記錄的問題匯總到《評審記錄表》,由評審會議項目組進行修改、完善;SQA監(jiān)督所有問題是否封閉。

伍方會議服務評審會議附錄:
  
 ?。?) 列舉重要工作產品評審會議中的重點:
  
  A 計劃的評審
  
  主要是關注的核心在于估計是否準確;人員安排是否合理;以上兩個方面如果合理,項目的進度就不會出很大的問題。
  
  B 需求的評審
  
  主要關注需求來源、需求的準確性、需求的完整性,避免產生二義性;最好讓測試人員和客戶參加,以便讓各角色達成共識。
  
  C 總體設計的評審
  
  在總體設計評審中,最好將已經評審通過的需求文檔從配置管理庫中提出,對照總體設計是否和需求一致;另外,技術領域專家參加評審還要關注于設計的合理性、可實現(xiàn)性以及完整性。
  
  D 代碼評審
  
  由項目組內進行代碼審核,主要關注代碼的格式、整體邏輯、變量的命名、程序注釋等表面的屬性;至于運行質量應當放在單元測試中解決。
  
  E 管理性的評審
  
  管理性的評審一般放在里程碑、項目結束后進行。準備的資料包括前期工作的總結,是否按照計劃執(zhí)行、出現(xiàn)的問題的數(shù)目、解決了多少、未解決的問題、是否對后期有影響等。
  
  (2) 評審中應當把握的幾個原則:
  
  A 評審工作產品,而不是評審生產者
  
  評審涉及到別人和自我。如果進行的恰當,可以使所有參與者體會到溫暖的成就感。如果不恰當,則可能陷入審問的氣氛之中。應當溫和的指出錯誤,會議的氣氛應當是輕松和建設性的;不要試圖貶低或者羞愧別人。主持人應當加以引導,以保證會議始終處于恰當?shù)臍夥蘸蛻B(tài)度中,如果失去控制應立即休會。
  
  B 制定日程,并且遵守日程
  
  各中會議都有一個主要的缺點:放任自流。評審會議必須保證不要離題和按照計劃進行。主持人要有維持會議的程序的責任,有人在轉移話題的時候應當提醒。
  
  C 限制爭論和辯駁
  
  評委提出問題時,未必所有人都能認同該問題的嚴重性或者能馬上打成一直的意見。不要花費時間爭論這一問題,應當記錄在案,留會后討論。

      D 對各個問題發(fā)表見解,但是不要試圖解決所有記錄的問題

資料整理:伍方會議服務

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